連日來(lái)，公司財(cái)務(wù)部利用一個(gè)多月時(shí)間，根據(jù)分子公司業(yè)態(tài)和項(xiàng)目位置，分8個(gè)片區(qū)開展2022年度項(xiàng)目財(cái)務(wù)互審工作。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤，公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理盛恩江到場(chǎng)指導(dǎo)，并組織召開座談會(huì)，深入了解項(xiàng)目互審?fù)七M(jìn)情況。

　　此次互審交流旨在進(jìn)一步提升公司財(cái)務(wù)管理水平、強(qiáng)化內(nèi)部制度和流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決日常財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、紀(jì)檢監(jiān)察等方面進(jìn)行互查，并結(jié)合“基礎(chǔ)管理年”“合規(guī)管理年”活動(dòng)，有效發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)體檢”作用。所屬各分子公司財(cái)務(wù)人員在互審工作中就存在的問(wèn)題深入開展交流，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的目的。

　　陸春濤強(qiáng)調(diào)，公司財(cái)務(wù)管理工作務(wù)實(shí)進(jìn)取、主動(dòng)應(yīng)變，采取有力措施，為公司全面邁入“百億時(shí)代”作出了積極貢獻(xiàn)。就財(cái)務(wù)互審工作，陸春濤要求，要做到查缺補(bǔ)漏、取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)個(gè)人理論學(xué)習(xí)，深化職業(yè)道德教育，確保自律廉潔、規(guī)范履職；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍人才培養(yǎng)，加快財(cái)務(wù)文化建設(shè)；要加強(qiáng)統(tǒng)籌，結(jié)合基礎(chǔ)管理年，完善長(zhǎng)效化、常態(tài)化管理措施，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，提高資金使用效率，助力財(cái)務(wù)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　盛恩江就互審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求進(jìn)行全面梳理并整改落實(shí)，如實(shí)反饋互審工作情況，并迅速整理清單進(jìn)行交辦；加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控和制度宣貫，以問(wèn)題為導(dǎo)向，完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)和核算指引；迅速開展“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”工作。